Кто подчиняется заму начальника тыла
Garant-agency.ru

Юридический портал

Кто подчиняется заму начальника тыла

Армейская вертикаль власти

Армия является организацией с жестко регламентированной системой управления. Все военнослужащие всех воинских частей и учреждений вне зависимости от каких либо местных условий, желаний или мнений вышестоящих руководителей имеют точно и строго определенные в соответствующих законодательных документах (уставах, наставлениях) должностные обязанности и наименования должностей. Причем, все это установлено министром обороны и ни один нижестоящий начальник ничего здесь изменять не вправе.

В этих же документах точно определено – кому подчиняется и в какой мере данное должностное лицо, и кто и в какой мере подчинен ему; какими правами наделен тот или иной начальник по отношению к подчиненным.

Говоря языком современной “демократической” России, армия обладает стройной вертикалью власти.

Власть в армии обезличена, т.е. в армии не может быть такого положения, когда вследствие отсутствия на рабочем месте того или иного должностного лица (отпуск, болезнь, командировка и т.п.) данный круг обязанностей никем не исполняется или откладывается до возвращения работника, и никто не несет ответсвенности за положение дел на данном участке работы.
Для большинства руководящих должностей существуют заместители, которые автоматически вступают в должность на место своего начальника при его даже кратковременном отстутствии, неся всю полноту ответственности и пользуясь всей полнотой власти своего начальника.
Для тех должностей, для которых не предусмотрено штатного заместителя, уставом предусмотрено, что исполнение обязанностей при отсутствии начальника возлагается автоматически на его ближайшего подчиненного, и так далее вниз по цепочке.

Образно говоря, даже когда от всего полка останутся в живых один солдат и один ефрейтор, то последний считается командиром полка со всеми его правами и обязанностями по отношению к единственному солдату.

Описать всю вертикаль власти в армии в пределах одной статьи и даже целой серии статей невозможно по причине сложности и многообразности армейской структуры.

В данной статье армейская вертикаль власти описывается на уровне мотострелкового (танкового) полка. Примерно такая же вертикаль существует и на более высоких уровнях (дивизия, корпус, армия, фронт), разумееется со своими особенностями, обусловленными более широким кругом задач, решаемых дивизией, корпусом, армией, фронтом нежели полком.

Эта схема составлена на основе Устава внутренней службы Вооруженных Сил СССР, штатов мотострелковых ( танковых) полков. Она несколько упрощена и доведена лишь до уровня батальонов и рот. Но так человеку, не служившему в армии или служившему солдатом, проще понять систему подчиненности.

Деление схемы на уровни является чисто условным, введенным автором для облегчения понимания ее сути. Расположение прямоугольников ( должностей) внутри каждого уровня не в одной горизонтали, а ступенчато, сделано не случайно. Оно отражает степень значимости данного должностного лица в своем уровне.

Сам уровень указывает на штатные звания должностей, находящихся на этом уровне. 0-уровень -полковник, 1,2 и 3 уровни – подполковники, 4 уровень майоры, 5 уровень капитаны, 6 уровень ст.лейтенанты и лейтенанты, уровни ниже это прапорщики, сержанты и солдаты.

Автор по понятным причинам был вынужден наименования должностей дать в схеме в сокращенном написании. Вот расшифровка:
*нач ПВО – начальник противовоздушной обороны полка;
*нач артил – начальник артиллерии полка;
*ЗКТ – заместитель командира полка по тылу;
*зам.ком.п – первый заместитель командира полка;
*нач штаба – начальник штаба полка;
*ЗКПЧ – заместитель командира полка по политической части;
*ЗКВ – заместитель командира полка по вооружению;
*ком ЗАДН – командир зенитно-ракетного дивизиона;
*ком АДН – командир артиллерийского дивизиона;
*ком МСБ – командиры мотострелковых батальонов;
*ком ТБ – командиры танковых батальонов;
*НИС – начальник инженерной службы полка;
*НХС – начальник химической службы полка;
*НМС – начальник медицинской службы полка;
*НФС – начальник финансовой службы полка;
*партор – секретарь полкового комитета коммунистической партии;
*проп – пропагандист полка;
*НР- начальник разведки полка;
*НС -начальник связи полка;
*Дир – дирижер полкового оркестра;
*ЗНШ- заместитель начальника штаба полка;
*ПНШ – помощник начальника штаба полка;
*НФПиС – начальник физической подготовки и спорта полка;
*НАС – начальник автомобильной службы полка;
*НРАВ – начальник службы ракетно-артиллерийского вооружения полка;
*НБТС- начальник бронетанковой слжбы полка;
*ЗКБ – заместитель командира батальона;
*ЗКД – заместитель командира дивизиона;
*НШБ- начаьник штаба батальона;
*НШД – начальник штаба дивизиона;
*ЗКБТ – заместитель командира батальона по тылу;
*ЗКДТ – заместитель командира дивизиона по тылу;
*ЗКБВ – заместитель командира батальона по вооружению;
*ЗКДВ – заместитель командира дивизиона по вооружению;
*ЗКБПЧ – заместитель командира батальона по политической части;
*ЗКДПЧ – заместитель командира дивизиона по политической части;
*КРМО – командир роты материального обеспечения;
*НГСМ – начальник службы снабжения горючем-смазочными материалами полка;
*НПФС- начальник службы продовольственно-фуражного снабжения полка;
*НВС – начальник службы вещевого снабжения полка;
*НКЭС – начальник квартирно-экплуатационной службы полка;
*НФС – начальник финансовой службы полка;
*ком бат – командир батареи;
*ком рот – командир роты;
*НМП – начальник полкового медицинского пункта;
*НКЛБ – начальник полкового клуба;
*КРР – командир разведывательной роты;
*КРС – командир роты связи;
*КИСР – командир инженернго-саперной роты;
*комсорг – секретарь полковой организации коммунистического союза молодежи (ВЛКСМ);
*КРЕМР – командир ремонтой роты;
*КВХЗ – командир взвода химической защиты.

К слову – обратите внимание на место в этой иерархии начальника разведки полка. Если начальник инженерной, химической, финансовой, медицинской службы и даже дирижер оркестра подчинены непосредственно командиру полка, то начальник разведки лишь начальнику штаба полка, т.е. его служебное положение ниже, нежели этих начальников. Даже пропагандист и парторг имеют большую значимость, чем разведчик.
Точно такое же положение занимали разведчики и в структуре дивизии, корпуса, армии, округа (фронта). Это я качестве иллюстрации к книге В.Суворова “Аквариум”.

Следует также заметить, что в этой схеме показана лишь прямая вертикаль армейской власти. Кроме нее существуют вспомогательные, дополнительные вертикали.

Например, командир полка является органом дознания, т.е. он имеет право возбуждать уголовные дела в отношении всего личного состава полка, проводить следствие и передавать уголовные дела в военный трибунал. Для непосредственного выполнения задач следствия в полку имеется пять должностей военных дознавателей и одна должность старшего военного дознавателя. Однако обязанности военных дознавателей командиром полка возлагаются на шесть старших офицеров (от майора и выше) полка. Т.е. эти офицеры исполняют две должности – свою по штату и дополнительно военного дознавателя. Эти офицеры по линии дознавателей подчиняются старшему дознавателю, а он в свою очередь непосредственно командиру полка вне зависимости от своей подчиненности по штату. Например, ст.военным дознавателем назначен начальник штаба артдивизиона, а одним из дознавателей начальник ПВО полка. По этой юридической линии начальник ПВО полка является подчиненным начальнику штаба артдивизиона, а тот непосредственно командиру полка.

Читать еще:  Покупка цифрового товара через интернет магазин

Второй пример. Должности секретарей партийных организаций в батальонных парторганизациях, ротных парторганизациях также являются дополнительным должностями, исполняемыми офицерами или прапорщиками паралельно со своими основными. По этой партийной линии все они подчиняются секретарю парторганизации полка.

Третий пример. В каждой роте имеется санинструктор, в батальоне, дивизионе имеется медицинский пункт. Эти военнослужащие подчиняются соответственно командирам своих рот, командирам своих батальонов. Но по медицинским вопросам они, кроме того, подчиняются начальнику медицинской службы полка.

Четвертый пример. Командир батальона по своему служебному положению стоит выше начальника химической службы полка, но по вопросам химического имущества, обучению личного состава защите от оружия массового поражения, по мероприятиям этой защиты указания нач.хим. полка для командира батальона обязательны.

Пятый пример. Командир одной из танковых рот имеет дополнительную должность председателя финансово-ревизионной комиссии. Хотя начальник финансовой службы полка по своему служебному положению стоит выше командира роты, однако в области проверки финансов полка он подчиняется этому командиру роты.

Шестой пример. Все военнослужащие полка, включая заместителей командира полка обязаны выполнять распоряжения начальника физической подготовки и спорта полка в области своей личной физической подготовки и своихз подчиненных. Образно говоря, на стадионе, спортплощадке капитан может приказывать и подполковнику.

Таких дополнительных вертикалей власти в полку еще довольно много. Перечислить в рамках настоящей статьи их невозможно.

Кто подчиняется заму начальника тыла

Глава 3. ОБЯЗАННОСТИ КОМАНДИРОВ (НАЧАЛЬНИКОВ)
И ОСНОВНЫХ ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ ПОЛКА (КОРАБЛЯ)

Заместитель командира полка по тылу

101. Заместитель командира полка по тылу в мирное и военное время отвечает: за материальное и техническое обеспечение подразделений полка по подчиненным службам; за подвоз всех видов материальных средств и воды; за состояние подчиненных складов; за торгово-бытовое обеспечение личного состава полка; за содержание казарменно-жилищного фонда; за боевую и мобилизационную готовность непосредственно подчиненных ему подразделений и служб, укомплектование их вооружением и военной техникой, за боевую подготовку, воспитание, воинскую дисциплину и морально-психологическое состояние их личного состава; за противопожарную защиту в полку; за соблюдение правил охраны окружающей среды. Он подчиняется командиру полка и является прямым начальником всего личного состава полка.

102. Заместитель командира полка по тылу обязан:
– участвовать в разработке планов боевой и мобилизационной готовности, боевой подготовки полка и организовывать их выполнение по своей специальности;
– знать деловые и морально-психологические качества каждого офицера, прапорщика и сержанта непосредственно подчиненных ему подразделений и служб, постоянно проводить с ними работу по воинскому воспитанию и совершенствованию профессиональной подготовки;
– проводить занятия с офицерами, прапорщиками полка по организации тылового обеспечения, а со старшинами подразделений – по ведению войскового хозяйства;
– организовывать своевременное обеспечение подразделений полка материальными средствами по подчиненным службам и доброкачественное питание личного состава, контролировать доведение положенных норм материальных средств до каждого военнослужащего;
– проверять не реже двух раз в год наличие и состояние материальных средств на складах и в подразделениях полка с оформлением актов проверки, организовывать ежегодное проведение инвентаризации всего имущества и техники по службам;
– осуществлять контроль за качеством, правильностью применения и экономным расходованием горючего, смазочных материалов и специальных жидкостей и выполнением требований безопасности при обращении с ними, а также ежемесячно докладывать командиру полка результаты использования лимитов их расхода;
– знать наличие и состояние военной техники в подчиненных подразделениях и службах, обеспечивать правильную ее эксплуатацию, своевременное обслуживание, ремонт и эвакуацию;
– инструктировать перед заступлением в наряд дежурного по столовой;
– организовывать подвоз подразделениям полка всех видов материальных средств, водоснабжение, а также механизацию погрузочно-разгрузочных работ; планировать работу автомобильного транспорта подвоза и осуществлять контроль за правильностью и эффективностью его использования;
– организовывать своевременную выгрузку и вывоз материальных средств, доставленных железнодорожным (воздушным и водным) транспортом;
– руководить работами по оборудованию и совершенствованию учебно-материальной базы тыла полка, подчиненных складов и их оснащением техническими средствами охраны;
– организовывать правильную эксплуатацию и своевременный ремонт всех жилых и нежилых зданий, водопроводно-канализационных сетей и сооружений, казарменного инвентаря и мебели, заблаговременную подготовку казарменно-жилищного фонда к зиме, содержание в порядке территории, отведенной под расквартирование полка, подъездных автомобильных дорог, а также противопожарную защиту в полку (приложение 16); оснащать объекты полка средствами пожарной сигнализации; разрабатывать и проверять выполнение мероприятий по охране окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов;
– руководить подсобным хозяйством полка;
– проявлять постоянную заботу о внешнем виде личного состава полка, организовывать своевременную выдачу обмундирования, его подгонку и ремонт;
– организовывать банно-прачечное обслуживание подразделений полка; – разрабатывать мероприятия по экономической работе и организовывать их проведение;
– обеспечивать безопасность при выполнении ремонтно-строительных и хозяйственных работ и при эксплуатации техники по подчиненным службам;
– организовывать и контролировать ведение установленных учета и отчетности.

Заместителя начальника учреждения по тылу

ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ИСПОЛНЕНИЯ НАКАЗАНИЙ

АКАДЕМИЯ ПРАВА И УПРАВЛЕНИЯ

Кафедра управления тыловым обеспечением УИС и коммерции

Комплексные общеакадемические учения «ИТОГ»

Учебно-методические материалы для слушателей выпускного курса

по специальности080301.65 – Коммерция (торговое дело)

Рязань

Н.Н. Куракин, заместитель начальника ФБУ ИК-2 УФСИН России по Рязанской области по тылу;

Л.А. Маленкова, заместитель начальника кафедры бухгалтерского учета, анализа, финансов и налогообложения, кандидат экономических наук, доцент.

Кандидат юридических наук, доцент Г.З. Цибульская, кандидат экономических наук С.Г. Везломцева, О.П. Пружинина.

Комплексные общеакадемические учения «ИТОГ»: учеб.-метод. материалы. – Рязань: Академия ФСИН России, 2010. – 42 с.

Обсуждены и одобрены на заседании кафедры УТО УИС и К 13 января 2011 г., протокол № 7.

Начальник обеспечивающей кафедры

кандидат технических наук, доцент А.В. Захаров

СЦЕНАРИЙ

Комплексных общеакадемических учений «ИТОГ»

Для слушателей выпускного курса

Экономического факультета, по специальности

080301.65 – Коммерция (торговое дело)

Раздел I. Организационно-методические указания

Проведение комплексных учений «Итог» предусматривает достижение следующих целей:

– закрепление полученных знаний по основным дисциплинам, опреде­ляющим подготовку специалистов тыловых служб УИС (организации ком­мерческой деятельности предприятий, организации тылового обеспечения УИС, товароведения и экспертизы товаров, эксплуатации зданий и сооружений в УИС и другим дисципли­нам);

– привитие навыков практической работы в должности заместителя начальника учреждения по тылу, начальника отдела интендантского и хо­зяйственного обеспечения (ОИХО), начальника коммунально-бытового отде­ла (КБО);

– обучение взаимодействию с другими заинтересованными отделами и службами учреждения УИС по вопросам тылового обеспечения, в том числе в экстре­мальных ситуациях.

В зависимости от количественного состава игрового коллектива на период учений в моделируемый управленческий персонал тыла учреждения УИС вводятся основные должности, на которые могут быть назначены вы­пускники Академии ФСИН России по специальности 080301.65 – Коммерция (торговое дело): заместителя начальника учреждения по тылу, начальника ОИХО, на­чальника КБО.

Читать еще:  Гос.пособие при отказе от алиментов

На должность заместителя начальника учреждения по тылу назначают­ся наиболее подготовленные слушатели, которые возглавляют и организуют работу по тыловому обеспечению, распределяют объем работ и определяют очередность решения задач и сроки представления итоговых документов исполнителями, согласовывают все вопросы с начальником учреждения и со штабом учения, контролируют качество отрабатываемых документов и оформляют результаты работы коллектива.

Основными задачами штаба учений являются организация целенаправ­ленной и планомерной работы игровых коллективов, оказание необходимой методической помощи при решении задач вводных.

Раздел II. Функциональные обязанности сотрудников тыла учреждения УИС

Функциональные обязанности

заместителя начальника учреждения по тылу

Заместитель начальника учреждения по тылу под­чиняется непосредственно начальнику учреждения. Основной его задачей является решение вопросов по материальному, продовольственному, вещевому и техническому обеспечению подразделений учреждения. В своей деятельности руководствуется законодательством РФ, приказами и указаниями Минюста России, ФСИН России, руководящими материалами, нормативными актами и функциональными обязанностями. Участвует в разработке всех видов планов учреждения. Несет ответственность за:

-своевременное и качественное обеспечение тыловых подразделений матери­альными ресурсами,

-содержание зданий и сооружений, состояние складского, коммунально-бытового хозяйства,

-обеспечение личного состава и спецконтин­гента учреждения необходимым вещевым имуществом,

-соблюдение правил охраны окружающей среды, техники безопасности и правил пожарной безопасности,

– создание нормального морально-психологического климата подчиненного аппарата.

– организует своевременное обеспечение учреждения материальными ресурсами,

– организует размещение заказа на поставку товаров, работ и услуг для нужд учреждения;

– обеспечивает доброкачественное питание осужденных;

– организует размещение заказа на поставку товаров, работ и услуг для нужд учреждения;

– контролирует доведение материальных ресурсов согласно существу­ющим нормам до каждого осужденного;

– осуществляет контроль за качественным, экономным расходованием горюче-смазочных материалов и соблюдением требований техники безопасности при обращении с ними, а также ежемесячно док­ладывает начальнику учреждения результаты использования лимитов их расхода;

– не реже двух раз в год проверяет наличие и состояние материаль­ных средств на складах и в подразделениях учреждения с оформлением ак­тов проверки, организует ежегодное проведение инвентаризации всего имущества и техники по подчиненным ему службам;

– контролирует наличие и состояние техники в подчиненных службах, обеспечивает ее правильную эксплуатацию, своевременное обслуживание и ремонт;

– организует доставку в учреждение всех видов материальных средств, а также механизацию погрузочно-разгрузочных работ, планирует работу автомобильного транспорта и осуществляет контроль за правиль­ностью и эффективностью его использования;

– организует своевременную выгрузку и вывоз материальных средств, доставленных железнодорожным и другим транспортом;

– руководит работой по оборудованию и совершенствованию матери­альной базы тыла учреждения, подчиненных складов и их оснащению тех­ническими средствами охраны;

– организует правильную эксплуатацию и своевременный ремонт зда­ний и сооружений, инвентаря и мебели общежитий, заблаговременную под­готовку зданий и сооружений к осенне-зимнему периоду, содержание в по­рядке территории учреждения, подъездных путей и автомобильных дорог;

– руководит работой подсобного хозяйства (сельскохозяйственного цеха, мукомольного и пельменного участков, мини хлебопекарни);

– организует своевременную выдачу вещевого имущества, его подгон­ку и ремонт;

– организует работу складского хозяйства учреждения в соответст­вии с требованиями приказов, указаний и нормативных документов по воп­росам охраны труда и пожарной безопасности, обеспечивает организацию хранения лакокрасочных и других токсичных материалов;

– организует работу подчиненных ему подразделений;

– представляет сотрудников тыловых служб к премированию и другим видам поощрения, а также вносит предложения о привлечении их к дисцип­линарной ответственности за упущения по службе и нарушения служебной дисциплины;

– вносит предложения начальнику учреждения по совершенствованию организации службы тыла;

– организует контроль за ведением паспортов по эксплуатации зданий и сооружений;

– участвует в разработке планов мобилизационной готовности и ор­ганизует их выполнение.

Начальник тыла НТ

Начальник тыла (НТ) – это нештатная должность в составе оперативного штаба на месте пожара или чрезвычайной ситуации.

Начальник тыла назначается из числа руководящего состава органов управления и подразделений пожарной охраны и возглавляет работу тыла на месте пожара или чрезвычайной ситуации.

Начальник тыла на пожаре

Начальник тыла должен иметь нарукавную повязку, рекомендуемый образец которой приведен в приложении № 8 к приказу МЧС России от 16.10.2017 № 444 «Об утверждении Боевого устава подразделений пожарной охраны, определяющего порядок организации тушения пожаров и проведения аварийно-спасательных работ».

Нарукавная повязка изготавливается из красного материала, на который наносится соответствующая надпись НТ белого цвета.

Нарукавная повязка начальника тыла (НТ)

Обязанности и права

на пожаре

Начальник тыла подчиняется непосредственно начальнику штаба и несет персональную ответственность за организацию работы тыла на пожаре, включающего в себя силы и средства подразделений пожарной охраны, не выведенные на боевые позиции, а также резерв огнетушащих веществ, пожарного инструмента и оборудования, аварийно-спасательного оборудования. Для обеспечения работы тыла на крупных пожарах, по решению руководителя тушения пожара (РТП) назначаются помощники начальника тыла.

Начальник тыла на месте пожара обязан:

  • проводит разведку водоисточников, выбор насосно-рукавных систем, встречу и расстановку на водоисточники пожарной техники;
  • сосредоточивает резерв сил и средств, необходимый для проведения боевых действий по тушению пожаров;
  • обеспечивает бесперебойную подачу огнетушащих веществ, организует доставку к месту пожара специальных огнетушащих веществ и материалов;
  • принимает меры к обеспечению участников боевых действий по тушению пожаров защитной одеждой и средствами защиты;
  • организует своевременное обеспечение пожарной, аварийно-спасательной техники, а также техники, приспособленной для целей тушения пожаров и проведения АСР, горюче-смазочными и другими эксплуатационными материалами;
  • контролирует выполнение работ по защите рукавных линий;
  • принимает меры по восстановлению (в случае выхода из строя) работоспособности пожарной и аварийно-спасательной техники, пожарного оборудования, средств индивидуальной защиты пожарных и самоспасания пожарных, пожарного инструмента, средств спасения людей;
  • принимает меры по обеспечению участников боевых действий по тушению пожаров питанием при тушении затяжных пожаров;
  • обеспечивает ведение документации.

Начальник тыла на месте пожаре имеет право:

  • отдавать в пределах своей компетенции обязательные для исполнения указания участникам боевых действий по тушению пожаров, задействованным в работе тыла;
  • требовать от участников боевых действий по тушению пожаров и должностных лиц служб жизнеобеспечения населенного пункта, организаций, а также других должностных лиц, прибывших на место пожара, исполнения своих обязанностей, а также указаний оперативного штаба на месте пожара и собственных указаний;
  • вносить предложения РТП и оперативному штабу на месте пожара о необходимости создания резерва сил и средств для проведения боевых действий по тушению пожаров;
  • отдавать, с согласия РТП (начальника штаба), указания диспетчеру гарнизона (подразделения пожарной охраны) о доставке к месту пожара необходимых материально-технических ресурсов.
Читать еще:  Проверка детского бассейна на соблюдение санитарных норм

Подробнее об оперативном штабе на месте пожара и когда он создается

при чрезвычайной ситуации

Начальник тыла подчиняется непосредственно начальнику оперативного штаба на месте ЧС и несет персональную ответственность за организацию работы тыла на месте ЧС, включающего в себя силы и средства подразделений пожарной охраны, РСЧС, не участвующие в ликвидации ЧС, а также резерв имущества, оборудования и оснащения, необходимого для проведения аварийно-спасательных и других неотложных работ (АСДНР). Для обеспечения работы тыла на крупных ЧС по решению руководителя ликвидации чрезвычайной ситуации (РЛЧС) назначаются помощники начальника тыла.

Начальник тыла на месте чрезвычайной ситуации:

  • сосредоточивает резерв сил и средств, необходимый для проведения АСР и других неотложных работ;
  • принимает меры к обеспечению личного состава подразделений защитной одеждой и средствами защиты;
  • организует своевременное обеспечение аварийно-спасательной техники и пожарной техники горюче-смазочными и другими эксплуатационными материалами;
  • принимает меры по восстановлению (в случае выхода из строя), работоспособности аварийно-спасательной техники, имущества, оборудования и оснащения, необходимого для проведения АСР и других неотложных работ;
  • принимает меры по обеспечению участников ликвидации ЧС питанием при ликвидации затяжных ЧС;
  • обеспечивает ведение документации.

Начальник тыла на месте чрезвычайной ситуации имеет право:

  • отдавать в пределах своей компетенции обязательные для исполнения указания участникам ликвидации ЧС, задействованным в работе тыла;
  • требовать от участников ликвидации ЧС и должностных лиц служб жизнеобеспечения населенного пункта, организаций, а также других должностных лиц, прибывших на место ЧС, исполнения своих обязанностей, а также указаний оперативного штаба на месте ЧС и собственных указаний;
  • вносить предложения РЛЧС и начальнику оперативного штаба на месте ЧС о необходимости создания резерва сил и средств для проведения действий по ликвидации ЧС;
  • отдавать с согласия РЛЧС (начальника оперативного штаба на месте ЧС) указания диспетчеру гарнизона (подразделения пожарной охраны) о доставке к месту ЧС необходимых материально-технических ресурсов.

Модель деятельности

Модель деятельности начальника тыла (НТ)

Дополнительно по теме об обязанностях других нештатных должностей в составе оперативного штаба на месте пожара или ЧС:

Источник: приказ МЧС России № 444 от 16.10.2017 «Об утверждении Боевого устава пожарной охраны, определяющего порядок организации тушения пожаров и проведения аварийно-спасательных работ»; Пожарная тактика. Основы тушения пожаров. В.В. Теребнев, А.В. Подгрушный. –М.: 2008.

Законодательная база Российской Федерации

Бесплатная горячая линия юридической помощи

Бесплатная консультация
Навигация
Федеральное законодательство

Действия

  • Главная
  • УКАЗ Президента РФ от 10.11.2007 N 1495 (ред. от 29.04.2011) “ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ОБЩЕВОИНСКИХ УСТАВОВ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ”
Наименование документ УКАЗ Президента РФ от 10.11.2007 N 1495 (ред. от 29.04.2011) “ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ОБЩЕВОИНСКИХ УСТАВОВ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ”
Вид документа перечень, положение, порядок, указ, устав
Принявший орган президент рф
Номер документа 1495
Дата принятия 01.01.1970
Дата редакции 29.04.2011
Дата регистрации в Минюсте 01.01.1970
Статус действует
Публикация
  • В данном виде документ опубликован не был
  • (в ред. от 10.11.2007 – “Собрание законодательства РФ”, 19.11.2007, N 47 (1 ч.), ст. 5749)
Навигатор Примечания

Заместитель командира полка по тылу – начальник тыла полка

104. Заместитель командира полка по тылу – начальник тыла полка в мирное и военное время отвечает: за материальное и техническое обеспечение подразделений полка по подчиненным службам; за подвоз всех видов военного имущества и воды; за состояние подчиненных складов; за торгово-бытовое обеспечение личного состава полка; за организацию пожарной безопасности, выполнение мероприятий по охране окружающей среды и рациональному природопользованию в полку; за постоянную боевую и мобилизационную готовность непосредственно подчиненных ему подразделений и служб, укомплектование их вооружением, военной техникой и другим военным имуществом, за боевую подготовку, воспитание, воинскую дисциплину, морально-психологическое состояние и безопасность военной службы их личного состава. Он подчиняется командиру полка и является прямым начальником всего личного состава полка.

105. Заместитель командира полка по тылу – начальник тыла полка обязан:

участвовать в разработке планов боевой и мобилизационной готовности, боевой подготовки полка, плана размещения, охраны и обороны полка, мероприятий по обеспечению безопасности военной службы в полку и организовывать их выполнение по своей специальности;

знать деловые и морально-психологические качества каждого офицера, прапорщика и сержанта непосредственно подчиненных ему подразделений и служб, постоянно проводить с ними работу по воинскому воспитанию и совершенствованию профессиональной подготовки;

проводить занятия с офицерами и прапорщиками полка по организации тылового обеспечения, а со старшинами подразделений – по ведению войскового хозяйства;

организовывать своевременное обеспечение подразделений полка военным имуществом по подчиненным службам и доброкачественное питание личного состава, контролировать доведение положенных норм военного имущества до каждого военнослужащего;

проверять не реже двух раз в год наличие и состояние военного имущества на складах и в подразделениях полка с оформлением актов проверки, организовывать ежегодное проведение инвентаризации всего имущества и техники по подчиненным службам;

осуществлять контроль за качеством, правильным использованием и экономным расходованием горючего, смазочных материалов и специальных жидкостей и выполнением требований безопасности при обращении с ними, а также ежемесячно докладывать командиру полка результаты использования лимитов их расхода;

знать наличие и состояние вооружения, военной техники в подчиненных подразделениях и службах, обеспечивать их правильную эксплуатацию, ремонт и эвакуацию;

принимать меры по своевременному и полному обеспечению положенными видами довольствия лиц суточного наряда полка;

инструктировать перед заступлением в наряд дежурных по столовой, проводить с ними не реже одного раза в месяц занятия по порядку исполнения специальных обязанностей;

организовывать подвоз подразделениям полка всех видов военного имущества, водоснабжение, а также механизацию погрузочно-разгрузочных работ; планировать работу автомобильного транспорта подвоза и осуществлять контроль за его правильным и эффективным использованием;

организовывать своевременную выгрузку и вывоз военного имущества, доставленного железнодорожным (воздушным, водным) транспортом;

руководить работами по оборудованию и совершенствованию учебно-материальной базы тыла полка, подчиненных складов и их оснащением техническими средствами охраны;

организовывать правильную эксплуатацию и своевременный ремонт подъездных автомобильных дорог, организовывать торгово-бытовое обеспечение личного состава полка, а также пожарную безопасность в полку (приложение N 14); организовывать оснащение объектов полка средствами пожарной сигнализации; разрабатывать и проверять выполнение мероприятий по охране окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов;

руководить подсобным хозяйством полка;

проявлять постоянную заботу о внешнем виде личного состава полка; организовывать своевременную выдачу обмундирования, его подгонку и ремонт;

организовывать банно-прачечное обслуживание подразделений полка;

разрабатывать мероприятия по экономической работе и организовывать их проведение;

обеспечивать выполнение требований безопасности военной службы при выполнении ремонтно-строительных и хозяйственных работ и при эксплуатации техники по подчиненным службам;

организовывать и контролировать ведение установленных учета и отчетности.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector